Sofortige Umsatzsteigerung
Je nach Ist-Situation durch VMI um mehr als 30% durch Minimierung von Bestandslücken (out-of-stocks) und Ausweitung des Sortiments bei gleichem Regalplatz.
Orders: Replenishment (VMI) für Markenhersteller im indirekten Vertrieb
Orders (VMI)
Umsatz steigern und gleichzeitig Bestände im Kanal reduzieren. Orders ist die perfekte Replenishment Lösung für alle Markenhersteller. Eine einheitliche VMI SaaS Lösung für alle Retail Kunden. Schnell und einfach einzusetzen und zu integrieren.
Nutzen von VMI im indirekten Vertrieb
Mehr Umsatz bei weniger Bestand
Orders wurde in enger Zusammenarbeit mit führenden Markenherstellern wie Apple entwickelt. Im Fokus steht ein einheitlicher Replenishmentprozess für alle Kunden im Retail und alle Logistikstrukturen. Die KI basierte Prozessteuerung ermöglicht hohe Flexibilität. Egal ob zentrale, dezentrale oder kollaborative Anforderungen. Mit Orders als Vendor Managed Inventory Lösung sind Sie für jede Situation perfekt vorbereitet.
Vorteile durch Vendor Managed Inventory
Deutliche Kostenreduktion
Durch den intelligenten und automatischen VMI Prozess reduzieren sich die Kosten auf allen Ebenen: Logistik, nachgelagerte WKZ Kosten, Bestellmanagement und Bestandskosten.
Stärkere Kundenbindung
Durch die umfangreiche automatische Prozessintegration beim Vendor Managed Inventory wird der Händler stärker an Sie als Hersteller gebunden.
Vereinfachte Planung
Durch den strukturierten automatischen Bestellprozess mit VMI wird die Umsatzplanung und davon abhängige Produktionsplanungen deutlich vereinfacht und verbessert.
Einheitlicher Prozess
Jeder Händler hat unterschiedliche Beschaffungsprozesse, sowohl inhaltlich als auch technisch. VMI mit Orders vereinheitlicht diese Unterschiede und ermöglicht identische Prozesse über alle Kunden.
Hohe Flexibilität
In Zeiten starker Wettbewerbsdynamik und schneller Veränderungen ist eine hohe Flexibilität notwendig. Diese ist mit Orders VMI jederzeit schnell und einfach möglich.
Einfache VMI Steuerung
Durch das einfach zu bedienende Web Interface ist die Prozesssteuerung für Oders Vendor Managed Inventory jederzeit problemlos möglich.
Transparente Integration
Orders berücksichtigt alle bestehenden (manuell, Werbung etc.) Lieferungen und kann somit additiv zu allen bestehenden Prozessen transparent eingesetzt werden.
Keine Prozessressourcen notwendig
Für die Umsetzung des Vendor Managed Inventory Prozesses sind keine eigenen Ressourcen notwendig. Lediglich für die Steuerung des Prozesses.
Replenishmentprozess (VMI) im Detail
Top VMI Funktionen für Logistik- und Vertriebsmanager
Flexible Bestellzyklen
Über feste Min/Max Parameter, Bestandsreichweiten, Saisonal oder mit KI basierten Bestandsprognosen. Sowohl auf Einzelmarktebene als auch auf Regions- oder Handelskettenebene.
Sortimente und Planogramme
Unterstützung für unterschiedliche Sortimente je Kunde (Händler oder Handelskette) oder vordefinierte Regalstrukturen (Planogramme).
Umfangreiches Prozessreporting
Sowohl alle relevanten Informationen zum Replenishmentprozess als auch detaillierte Informationen der Systeme (ERP, Warenwirtschaft) der integrierten Partner (Handel, Distribution, Zentrallager).
Allokation bei knapper Verfügbarkeit
Durch künstliche Intelligenz (KI) unterstütztes perfektes Management und Verteilung von knapper Ware zur optimalen Verfügbarkeit. Unter anderem mit Berücksichtigung vom Produktlebenszyklus, des Distributionsgrades und der Vertriebsstrategie.
Kollaborative Steuerung
Die gesamte Prozesssteuerung kann durch den Hersteller, den Kunden, einen externen Dienstleister oder kollaborativ mit entsprechenden Workflowregelungen durchgeführt werden.
Weitere Features
Logistikoptimierung, Verpackungseinheiten, Multilieferantenoption, Line of Business Unterstützung, Berücksichtigung von Demounits, erwartete Liefertermine, EOL Management u.v.m.
FAQs
Optionen zur Individualisierung
Individuelle Bestellzyklen, flexible Strategien für Bestellmengen und Bestellzeitpunkt, kundenabhängige Sortimentsdefinitionen, vielfältige Modelle zur idealen Prozessteuerung nach individueller Anforderung, flexible Formate der elektronischen Integration (EDI, XML, TXT, Web Services u.a.).
Welche Vorraussetzungen sind notwendig?
Vereinbarung mit der jeweiligen Handelskette für einen externen Nachbestellungsprozess, elektronische Integration aller relevanten Partner (Lieferungen, Backlog, Bestellung, Bestände, Preise).
Relevante Unternehmensbereiche und Benutzer
Logistik, Vertrieb.
Wie ist das Vorgehen und der Prozess?
Nach erfolgreichen Vorabgesprächen mit den relevanten Partnern setzen wir den kompletten Prozess technisch und inhaltlich auf. Wir benötigen lediglich die Ansprechpartner sowie Stammdaten (Produkte, Vertriebszuordnungen). Nach dem Aufsetzen schulen wir Ihre Mitarbeiter und begleiten Sie die ersten Monate beim Prozess. In Absprache übernehmen wir auch das vollständige Prozessmanagement nach gemeinsam erarbeiteten Prozesszielen und KPIs.
Ihr Ansprechpartner
